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JYJ dance now!

スターニュース | 記事転送2012.11.30 11:11
[異変政変の法で解く★話]
[マネートゥデイスターニュース、ジョン・フィウォン]


JYJとSMエンターテイメント(以下SM)との間の紛争が終了した。合意による紛争手続の終了で、この合意を通じてJYJは返し受けなければならないお金を放棄して、SMは既存所属芸能人らとの契約書に無効事由があることを事実上認めた。


世間の関心はただJYJの音楽放送活動がどうなのか、だから専属契約は無効または失効にあったのでJYJの完勝に見えますが、JYJも過去の不公正な収益分配のために彼らの立場で受けられなかったお金を放棄したのだ。

活動を願うアーティストは自由な活動を得て、お金の重要な会社はお金を渡さなくてよくなってと、相互よく交わしたようにみえる。公取委の模範取引基準公表に、いずれにしてもSMは以後の契約締結時には、この合意にかかわらず、より公平に契約条件を設定するしかなかったので、法的な側面からSMに既存契約の無効事由の認定は、すでに重要ではないだろう。

紛争が可視化されたのは、JYJが他の契約社と契約を締結し、SMとJYJがそれぞれ専属契約をめぐり、仮処分申請を出した時と覚えている。最高裁のホームページの判例検索メインページに仮処分申請に対する決定が異例的に1年近く掲載されていた。

本案訴訟でもなく、訴訟前に一時的に特定の仕事ができるように、またはしないようにしてくれる現実的な手段に過ぎない仮処分なので、以前は、最高裁判所ホームページではあまり見られなかったと記憶する。この紛争に対する社会的な関心を反映したものだろうと考えていた。

専属契約無効と収益配分問題に分けてしばらく言及してみようと思う。



専属契約の一部無効

法的に当然のように見える。

契約が有効なのかの判断は、次のような過程を経る。

契約は口頭契約か書面による契約かにかかわらず、そして一応はその内容がどうかとは関係なく、契約当事者間(ここではJYJメンバーらとSM会社)に契約内容に対して合意があったものとみなす。そして、常識的に話にならない不公正な条項や社会秩序に反する条項等があったのかを見て、当事者のいずれか一方が優位な地位を持って契約の詳細事項を一方的に定めたのかなどを見る。このような内容の契約を不公正契約であると見て、事項の一部または全部を無効とみなす。

SMと、練習生時代のJYJ、またはデビューしたてのJYJメンバーらとの契約は、契約期間の面では確かに優越的地位を濫用したものとみられる。13年の契約期間は、企画会社の立場から元手をそのまま引き抜くことができる期間である。それらは慣行であり、数々の失敗の状況に対する投資も、成功した場合に一部の補填するしかないのが企画会社という会社なので仕方がないと言う。

13年という期間が与える不公正なこともありますが、私はむしろエンターテイメント業界の一般的な契約条件が13年という期間と組み合わせながら生じる不公正さが問題だと思う。

13年間、このエンターテイナーがお金をよく儲けても儲けることができなくても一定額を支給する場合は、13年ではなく20年でも不公正ではないだろう。ちょうどプロサッカー選手のようにね。価値が落ちるか上がるか分からないサッカー選手に13年の契約期間を提示する球団はない。

エンターテインメント業界では、これまで育ててお金になろうがなるまいが稼いだ収入の一定部分をシェア(share)する形で契約を締結した。

こうなると、一応可能性があるエンターテイナーとは可能な長期契約を締結することが企画側には絶対的に有利で ​​、初期の低シェア率で策定された契約が長期継続することがエンターテイナーには不利な構造となる。契約期間の真の意味の合意が成り立ちにくい構造だ。

このようなシステムの契約内容が13年間持続するのは甚だ不公正だ。



収益配分問題

専属契約無効とは異なり、収益配分問題は善悪ですぐに判断することができる事項ではない。物件の価格は主人の貼り付け次第で、嫌なら買わないだけであってお客さんが価格についてうるさく指図することは難しい。直接的に言えば、SMなどの大型企画会社に入りたい練習生が多いが、SMの収益配分率を小規模の事務所と同様にすることができないという意味である。

練習生時代の投資額、スターになるまでの広報費や品位維持費、マネージャーなどのスターと共にするチーム運営費などを反映して、企業レベルで失敗した投資の保全費用などを計算する必要があるため、スターになってから"私が稼いだお金をなぜみんなで分けるのか"というのは困難な問題だ。

現在の大企画会社らによるスター作りの構造は、基本的に練習生時代からメンバーが優れていてスターグループができるというより、企画会社のシステムがよく整理されていて才能のあるメンバーたちがスターになる形態に近い。

収益配分問題を寄与度に応じた配分で見たときに、寄与度が高い企画​​会社がより多くの部分を持って行くことは仕方がないことだ。ただし、あまりにも長い時間の間、すでにスターになってアーティストとしての実力が成長して、企画会社がなくても活動できるスターを再交渉ではなく、最初の長期契約の低い収益配分システムで運営することは非常に不公平である。

収益配分問題は、単純に白黒の問題ではなく、交渉の問題なので、より精巧に発展してほしい。契約条件が合理的によく整備されたのは、結局、双方が激しく、自分の利益のために争って戦った後こそ可能である。

アイドルスターの場合、幼い年齢にデビューして契約事項まですべて企画会社が面倒を見てくれるが、その企画会社は両者の間の契約においてだけはスターの味方になることがないため、正確にスターの側で別の法的助言者が必要である。スポーツ業界のように家族より専門的なエージェントがこの部分を発展させればいいだろう。



JYJに感謝する

JYJの3年4ヶ月間の歩みについて、弁護士として感謝を示したい。

伏せずに戦うのはいくら不当な待遇を受けたとしても、非常に難しい決心が伴うことである。JYJは不当さと戦うことを決心して、その後の歩みも賢明によく携えて行きながら戦うに値する力も誠実に蓄積した。そうして結局途中でうやむやにされず、ここまで来たのだ。


ダビデと呼ぶにはあまりにも有名なダビデだが、ゴリアテを相手にしたということ。その勇敢さが後輩たちが将来の収益配分構造を継続的に改善するとか、4〜5年の中短期契約後の再契約制度など、両当事者が互いに対立しない契約システムを作成するための出発点になるだろう。



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ジョン・フィウォン(정희원)弁護士プロフィール
1975年生まれ。韓国外国語大学を卒業。前オンメディアPD。エンターテインメント業界の法的紛争と公正取引及び下請紛争の円満な調整が得意


http://news.nate.com/view/20121130n10447

訳:Japan Fan Cafe JYJ Their Rooms Staff *U

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